1.1. Сущность, цели и функции бизнеса

Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана 1. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план — инструмент самообучения. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Понятие и функции предпринимательской деятельности

Видео Структура и состав Бизнес-план является целевым, программным и системным документом, который структурирован на разделы и является системой расчётов, технических и экономических обоснований. Содержит экономические показатели, описывает меры и действия, направленные на то, чтоб достичь основную цель улучшения предпринимательской деятельности. Что касается бизнес-планирования, то для него отсутствуют нормативные требования. Общепризнанно только мнение о том, что бизнес-планирование состоит в подготовке комплекта документов по осуществлению коммерческого проекта.

Содержание документа должно давать ясный ответ на прогнозируемые перспективы: Цели бизнес-планирования обычно подразделяются на основные и сопутствующие.

Другие цели разработки плана бизнеса могут быть различными, например: Важное значение имеет структура бизнес-плана, который представляет.

Поиск по сайту Институционализм В начале в. Бизнес планирование в экономической деятельности предприятия:: Цели, задачи, функции бизнес-планирования. бизнес-планы могут разрабатываться применительно к отдельным крупным операциям или распространяться на всю хозяйственную, предпринимательскую деятельность компании. Общей целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Наличие четко сформулированной цели позволяет характеризовать бизнес-план как целевой или программный. Никто не заставляет предпринимателя составлять, согласовывать или утверждать план сделки или план действий фирмы. Целями бизнес-плана могут быть: В настоящее время в России первоочередной целью бизнес-планирования является чаще всего привлечение для участия в проектах потенциальных инвесторов и партнеров, создание новых рыночных продуктов, инновационных технологий.

Известно, что планирование связано с решением стратегических и тактических задач. Ощутима роль, прежде всего, в выполнении стратегических задач бизнес-плана. Задача бизнес-плана — обоснование концепции предпринимательского предложения, технической возможности и экономической целесообразности бизнеса, характеризующегося набором количественных данных или параметров результата, определенного целью.

Сущность и функции предпринимательства Предпринимательская способность — особый вид человеческого капитала, представленного деятельностью по координации и комбинированию всех остальных факторов производства в целях создания благ и услуг. Предпринимательская способность реализуется в процессе предпринимательской деятельности предпринимательства. Предпринимательская деятельность — организация и соединение факторов производства ресурсов для создания благ и услуг, удовлетворяющих общественные потребности, с конечной целью реализации собственных материальных интересов предпринимателя.

Предпринимательство — это самостоятельное организационно-хозяйственное новаторство на основе различных возможностей для выпуска новых товаров или старых — новыми методами, открытия новых источников сырья, рынков сбыта с целью получения прибыли и личной самореализации. Предпринимательство — одна из форм бизнеса. Бизнес — это система, охватывающая всех хозяйственников и интегрирующая их деятельность в одно целое.

В процессе бизнеса используется уже имеющаяся к этому времени идея, патент, собственное Сущность, функции и цели предпринимательства. .

Система страхования бизнеса и ее учреждения, Консалтинговые, маркетинговые, рекламные, информационные агентства и службы, Налоговая система и ее организации, Таможенная система, Система профессионального и высшего образования и система регулирования занятости, Общественные и государственные органы, предназначенные для стимулирования деловой активности, Общественные, государственные и добровольные объединения деловых кругов, Средства и предприятия деловой информации.

Инфраструктура бизнеса Основным ядром инфраструктуры бизнеса являются отрасли, обеспечивающие кругооборот товаров и услуг в экономике. Это транспорт, связь, складское хозяйство и торговля, информационная система. В структуру транспорта относятся не только перевозчики продукции, но и тепловые, атомные и гидростанции, линии электропередачи, трубопроводы, оросительные системы, холодильные установки и т.

Инфраструктура бизнеса является частью инфраструктуры народного хозяйства, которая ещё включает социальную инфраструктуру — то есть совокупность отраслей, предприятий, которые обслуживают население: С совершенствованием и развитием производственной происходит развитие и совершенствование социальной инфраструктуры. Состав инфраструктуры бизнеса в различных странах разный, при этом он постоянно меняется.

Во-первых, с особенностями структуры экономики, Во-вторых, с теми задачами, которые стоят перед экономикой на данном этапе развития, с производственными и социальными программами, которые определило правительство как приоритетные, В-третьих, с потенциальными возможностями страны например, наличием водных артерий, их глубоководности, протяженности и т.

Глава 2. Предпринимательская среда

Для ведения предпринимательства используется имущество , нематериальные активы , труд как самого предпринимателя, так и привлечённые со стороны. Нет гарантий, что затраченные средства окупятся, что произведённое будет продано с прибылью. С этим связан риск потерь всего или части имущества [2]. В большинстве стран для начала предпринимательства требуется официальная регистрация, но критерии и условия могут существенно различаться.

Согласно законодательству Российской Федерации предпринимательство может осуществляться юридическим лицом или непосредственно физическим лицом индивидуальным предпринимателем после их регистрации в установленном законом порядке [3] [4]. В русском языке слова предпринимательство и бизнес используются как синонимы [5] [6] , но иногда имеют разное значение [7] [8].

«Цели, функции и задачи предпринимателя. Основные виды предпринимательства (производственное, коммерческое Цели предпринимателя; . Значение этой функции для бизнеса резко возросло в условиях.

Введение Предпринимательство — это особый вид деятельности, особое поприще, преуспеть на котором не каждому под силу. Оно требует не только солидных экономических знаний, решительности, деловой хватки, готовности рисковать, но и способности к творчеству, неординарному мышлению. Огромный потенциал, заложенный в предпринимательстве, позволяет рассматривать его как фактор производства наряду с материальными, финансовыми и человеческими ресурсами.

Деятельность предприятия как субъекта рыночных отношений протекает в условиях жестокой конкуренции между товаропроизводителями. Именно конкурентная рыночная среда создает наиболее благоприятные условия для экономического развития, как отдельного предприятия, так и общества в целом и является движущей силой социального и экономического прогресса. Предпринимательство как одна из конкретных форм проявления общественных отношений способствует не только повышению материального и духовного потенциала общества, не только создает благоприятную почву для практической реализации способностей и талантов каждого индивида, но и ведет к единению нации, сохранению ее национального духа и национальной гордости.

Рыночная среда заставляет предприятие работать рентабельно, если оно не хочет покинуть сферу бизнеса.

Экономика предприятий

Это и есть функции управления. Хотя со временем техника управления и усовершенствовалась, основополагающие управленческие функции остались сравнительно неизменными. Функции управления — это конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами и способами, а также соответствующая организация работ. Функции управления имеют специфический характер, особое содержание и могут осуществляться самостоятельно, быть как не связанными между собой, так и неразрывно связанными, более того, они как бы взаимопроникают друг в друга.

Цели и функции управления: А Понятие цели в управлении А Сущность и В каждой организации свои цели и задачи, яо главными общими целями будут Формирование целевых комплексных программ в бизнесе и их.

Какие принципы характерны для маркетинга? Выделение следующих принципов основано на сущности маркетинга. Проведение тщательного учёта по таким направлениям, как динамика и состояние спроса, потребностей, рыночной конъюнктуры. Потребители часто не могут определить, чего им хочется. Им интересно, чтобы существующие проблемы решались как можно быстрее. Потому важной становится информация относительно реальных стремлений для потребителей. Создание условий, способствующих быстрому приспособлению к структуре и требованиям по спросу.

Фокус сосредотачивается не на краткосрочных прибылях, а на перспективе в долгосрочном плане. Деятельность фирмы должна быть основана на том, чтобы полностью изучить спрос, характерные для него процессы. Кроме того, надо выявлять запросы, оставшиеся неудовлетворёнными.

5. Планы-конспекты уроков по курсу «Предпринимательство»

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Большое внимание в курсе уделяется выбору форм участия в предпринимательской деятельности: Кроме того, данная дисциплина нацелена на усвоение подходов и последовательности реорганизации, ликвидации и банкротства предпринимательских фирм. Организационно — правовые формы и виды предпринимательской деятельности. Организация и регистрация предпринимательской фирмы.

Проблемы текущего состояния бизнеса. Цели ИМ. Задачи ИМ. Циклы инновационного менеджмента и его функции. Принципы инновационного.

Определены цели и задачи стратегии развития малого и среднего предпринимательства в России до года Определены цели и задачи стратегии развития малого и среднего предпринимательства в России до года 13 октября Минэкономразвития России опубликовало на своем официальном сайте проект Стратегии развития малого и среднего предпринимательства в России до года 1 далее — Стратегия.

Согласно документу, целью Стратегии является развитие сферы малого и среднего предпринимательства как одного из факторов инновационного развития и улучшения отраслевой структуры экономики, а также социального развития и обеспечения стабильно высокого уровня занятости. Для достижения указанной цели в рамках реализации Стратегии планируется увеличить в 2,5 раза оборот малых и средних предприятий по отношению к году в сопоставимых ценах предполагается, что доля малого и среднего предпринимательства в ВВП России увеличится не менее чем в 1,5 раза в зависимости от динамики развития иных секторов экономики и действия макроэкономических факторов.

Кроме того, предполагается повысить в два раза производительность труда в секторе малого и среднего предпринимательства по отношению к году в сопоставимых ценах. В числе задач Стратегии: Также определены принципы реализации документа —"малый бизнес — прежде всего","работать легально — выгодно","содействие ускоренному развитию","создавать условия для развития малых и средних предприятий — выгодно","обеспечение гарантированных и стабильных правил игры".

Реализация Стратегии запланирована в три этапа. Так, в период годов будет решаться задача по снятию имеющихся ограничений в развитии сферы малого и среднего предпринимательства, по совершенствованию условий ведения бизнеса, полноценному запуску всех инструментов и мер господдержки, в годы — по обеспечению устойчивой динамики сектора как результата реализованных на предыдущем этапе мероприятий, а в годах — по обеспечению лидерства в отдельных сферах деятельности малых и средних предприятий на мировом уровне.

В проект Стратегии включены меры и мероприятия по поддержке малого и среднего предпринимательства по следующим ключевым направлениям: Напомним, поручение о разработке стратегии было дано Правительством РФ во исполнение решений, принятых на Государственном совете РФ по вопросам развития малого и среднего бизнеса, состоявшемся в апреле года. Документ разработан с учетом положений Федерального закона от 28 июня г.

Сущность, цели и виды бизнеса

О стратегическом плане организации. Цели организации есть конкретные конечные состояния или желательный результат , достижение которого представляется ценным и побуждает группу людей к совместной работе. Марвин Вайсборд считает, что цель организации возникает в результате психологических переговоров между"что мы хотим делать" наши ценностные ориентации, убеждения, удовлетворение, компетенция и"что мы должны делать" требования окружающей среды, жизненно важные потребности и т.

Эти переговоры происходит всегда, сознают это люди и обсуждают, или нет. Таким образом люди устанавливают приоритеты.

Главная цель бизнес-плана – выработка стратегических решений путем рассмотрения предлагаемого объекта бизнеса с позиций маркетингового.

Как показано на рис. Важно отметить, что хотя ответственность за выполнение маркетинговых функций может делегироваться и распределяться различными способами, совсем ими в большинстве случаев пренебречь нельзя, они обязательно должны кем-то выполняться. По многим причинам один субъект не берет на себя выполнение всех маркетинговых функций: Участниками маркетинговых отношений выступают целые сферы экономики: Страновые различия определяются спецификой роли еще одного участника маркетинговых отношений - органов власти.

В одиночку даже крупные производители мало что сделают. Объекты маркетинга - это материальные товары, услуги, идеи, организации, территории и личности. Материальные товары подразделяются на товары индивидуального потребления, производственного назначения и товары для государственных, социальных нужд. Рынок товаров индивидуального потребления состоит из множества потребителей, которые не являются профессионалами в отношении маркетинга и не всегда способны дать предварительную оценку качества товара.

Индивидуальные потребители слабо организованы, зависимы от слухов, изменений моды и др. На рынке товаров производственного назначения клиентов меньше, но они масштабнее, более профессиональны, организованы, тяготеют к постоянным связям, предсказуемы. Рынок товаров для государственных и социальных нужд - это рынок для бюджетных сфер деятельности.

На нем представлены те же товары, что и на двух предыдущих рынках, но действует он от имени социальных институтов - по заказам органов власти и местного самоуправления.

Сущность цели и задачи маркетинга

Для успешной реализации проекта и получения денежных средств необходима информационная база, которой, по сути, и является бизнес-план. В процессе сбора исходной информации и подготовки бизнес-плана специалисты нашей компании ориентируются на решение конкретных задач, которые для большинства проектов заключаются в следующем: Нередко встречаются проекты, в которых ещё на этапе финансовых расчётов становятся видны наиболее проблемные участки бизнеса.

Тогда специалисты нашей компании готовы разработать ряд рекомендаций по оптимизации и совместно с Инициатором проекта выработать стратегию по реализации проекта. Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.

роду, функцию и цель бизнес-предприятия. Именно ей мы .. Задачи должны основываться на том, в чем суть бизнеса, каким он будет и каким он .

Подобным образом происходит и в области предпринимательства. Получить желаемый результат с минимальными рисками потери вложенных средств поможет тщательно проработанный документ — бизнес-план. Бизнес-план — это всестороннее обоснование проекта и среды, в которой он реализуется, а также оценка эффективности методов управления, способствующих достижению поставленных целей.

Под бизнес-планом понимается экономическая программа пошагового выполнения бизнес-операций на этапе внедрения нового проекта. Документ содержит главные моменты будущего коммерческого предприятия: Главная цель бизнес-плана — это краткосрочное или долгосрочное планирование хозяйственно-финансовой деятельности фирмы согласно рыночному спросу и способности задействования необходимых ресурсов. Основные задачи Безупречно составленный и структурированный бизнес-план нужен для решения определенных задач: Бизнес-план — это документ, который является хорошей опорой не только на первоначальном этапе планирования нового проекта, но и во время дельнейшей реализации бизнес-идей.

Функции бизнес-плана Помимо решения задач на этапе прединвестиционного планирования, на бизнес-план возложены конкретные функции:

Стратегическое планирование на предприятии, сущность, цели, задачи.

Сущность, цели и виды бизнеса Бизнес - это совокупность деловых отношений предприимчивых людей в целях удовлетворения спроса потребителей и получения прибыли. Бизнес может осуществляться частными лицами, предприятиями или организациями. В ходе осуществления бизнеса происходит извлечение природных благ, производство или приобретение и продажа товаров услуг в обмен на другие товары, услуги или деньги. Иными словами, бизнес означает любое занятие, дело, приносящее доход. Человек, занимающийся бизнесом, является бизнесменом.

Цель темы заключается в выявление сущности, роли и особенностей инфраструктуры бизнеса. Задачи темы: Определение понятия и особенностей.

Наличие прослеживаемых связей между целями и задачами планирования дает возможность оценить эффективность положений плана. Основные задачи бизнес-планирования выглядят следующим образом: Как видно из анализа основных понятий эффективного планирования хозяйственных процессов, все они направлены на то, чтобы во время составления и выполнения проекта предприниматель имел возможность самостоятельно отслеживать, насколько результативны выполняемые им в рамках этого плана действия.

В связи с этим бизнес-план является незаменимым документом: Но быть этому документу или нет — каждый предприниматель решает самостоятельно. К содержанию Для чего нужен бизнес-план Несмотря на то, что в законе не закреплена обязанность хозяйственника выполнять бизнес-планирование, есть ситуации, когда сторонние организации имеют право потребовать от предприятия бизнес-план. Отсутствие этого плана не станет причиной привлечения к ответственности, но закроет предпринимателю доступ к дополнительному финансированию.

Все эти ситуации связаны со сторонним вложением капитала или других ресурсов в деятельность фирмы: Привлечение государственных субсидий, грантов, а также любых других имущественных или финансовых инвестиций от государства невозможно без предъявления на первоначальном этапе бизнес-плана. Ни один банк не даст кредит, пока не убедится, что предприниматель направит заемные деньги в соответствии с целями бизнес-планирования, и что функция кредита — увеличение оборотных средств — подкреплена эффективной программой конкретных действий со стороны предприятия-заемщика.

Участие в совместных инвестиционных проектах, реализуемых инвестиционными фондами. В зависимости от того, для реализации каких проектов формируется бизнес-план, в котором отражены основные цели и этапы деятельности предприятия в разрезе конкретного бизнес-планирования, разработано несколько форматов — методик составления бизнес-планов: ЮНИДО — специализированное учреждение при ООН, которое занимается в том числе и вопросами статистики в таких сферах жизни общества, как экономика, промышленность, финансы и другие смежные структуры.

Цели Задачи Функции руководителя